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常德西洞庭 - 透视管委 - 主任之窗 - 讲话文论 |
领导干部要提高应对困境的能力 | | | | | | | 提高各级领导干部应对困境、走出困境的能力是加强党的执政能力建设的一个重要方面。一个单位、一个地区因各种原因而陷入困境的情况较多，领导干部因调换岗位到一个困难的地方去工作的情况也较多。领导干部尤其是基层领导干部，在困境中执政与顺境比较，异常艰辛，难能可贵，极具挑战，事在人为。因此，在当前如何提高领导干部应对困境、走出困境的能力，显得尤为重要和紧迫。
一、思想上要坚定信心，敢于面对
唯物辩证法告诉我们：事物的发展总是波浪式前进，螺旋式上升。人的一生不可能一帆风顺，艰难和逆境常伴随左右。因此，面对困境要从三个方面去思考，从而坚定走出困境的信心。
一是困境出现的客现性。当今社会正处于变革时期；变革意味着利益的重新调整，从而导致矛盾暴露更明显，工作环境更复杂，也必须导致一些区域或单位会出现各种各样的困难，这是难免的。欠发达地区与发达地区因基础条件的不同，开发程度的不同，导致两者的距离更大；一个单位由于机遇未抓住，决策失误，导致一时工作被动，这都是困境。即使经济条件好的单位，困难也客观存在；只是大小不同而己。由此可见，困境是领导干部在实际工作中常常不可回避的现实。
二是事物变化的必然性。事物的发展有起有落。困境与顺境是相对的，而且在一定条件下可以相互转化。陷入困境的单位不可能水远一成不变，也不可能没有人去做工作。有困难是暂时的。现在很困难的单位，经过人的努力；可以变成困难或不困难；现在不困难的单位，如果把握不好，也可能变成困难。越王勾践不听大夫范委劝告，兴师伐吴；结果大败而求和。事后他对自己的过错和越国所处的困境有充分的认识。甘为吴王当奴喂马达三年之久。释放回国，他不忘国耻，卧薪尝胆，任用贤人，经过十年生聚，终于重振国势，最后成就霸王之业。越王勾践这种在困境中忍辱求生的计谋和发愤图强的精神，值得后人学习。同时也说明任何困难或困境，只要能够正确对待，敢于面对，努力奋斗，就完全可以克服和改变。
三是干部成长的规律性。自古雄才多磨难，历经磨练是人才成长的规律。俗话说：苦难显才华，好运隐天资。“宝剑锋从磨砺出；梅花香自苦寒来”．荆棘坎坷正是磨砺开拓者意志的硎石，激流险滩正是磨练弄潮儿信念的熔炉。领导干部在困境中奋进虽然付出的比顺境要多，但更具有挑战性，更要懂得“多灾多难，百炼成钢”的道理．因为在困境中锻炼，更能施展自己的才华，更能培养坚强的品格和超人的胆识，更能演绎精彩的人生；丰富自己的阅历和经验。所以，在困境中考察了解干部是党选拔干部的重要渠道，也是培养锤炼干部的最好场所。作为一名党的干部，组织的安排，工作的需要，就是个人的追求，容不得自己打小算盘，这也是一个共产党员应有的风范和品质。
二、决策上要抓住重点，敢于突破
领导干部在困境中执政是一种艰苦的过程，除了要有充分的思想准备外；还必须拿出走出困境的实招。
一是摸准实情，寻找突破口。困境出现的原因有多方面，困境中的矛盾往往也是复杂的。要在扎扎实实调查研究基础上，用全面的，联系的，发展的观点去分析局势。认真总结前人的经验与教训，从历史与现实、政策与环境等方面找出形成困境的实质根源。要深入基层，了解民意，摸准实情，在实践中提高自己对问题的决断能力，找准解决问题的突破口，形成走出困境的新思路。因为思路决定出路，思路就是方向。思路正确，推进工作就顺畅，走出困境就有希望。国共两党第一次合作失败之后，中国的新民主革命陷入了低谷，毛泽东同志深入广大农村调查研究，发现在农村开展土地革命，有广阔的天地；从而确定了中国革命从农村开始，逐步转向城市的发展思路。这是一个非常成功的典范。
二是把握关键，主攻着力点。世界是一个复杂的矛盾统一体，事物的发展都有主次之分。领导干部在遇到困境时，决不能眉毛胡子一把抓，不分主次，手忙脚乱。要理智分析，在众多的矛盾中找出影响全局，起关键作用的主要矛盾，牵住牛鼻子，集中精力，强化手段，重点突破。若是财政困难就要发展经济，招商引资，盘活资源；若是社会环境差就是重拳出击，打黑除暴；若是关系紧张就要协调矛盾，搞好团结。总之，要坚持突出经济发展，用发展的方法、改革的手段；解决前进中的各种问题．粉碎“四人帮”之后，中国的第二代领导集体受命于困境之中，以邓小平为核心的党中央审时度势，高瞻远瞩，提出了以经济建设为中心的响亮口号，实现了工作重心的大转移，大突破。改革开放二十多年来，无论国际国内、政治经济发生什么样的变化；党领导全国人民始终坚持“一个中心，两个基本点”不动摇，一步一步地推进各项工作，从而使中国发生了翻天覆地的变化。
三、方法上要与时俱进，敢于创新
与时俱进，是创造改革开放辉煌的成功所在，是巩固党的执政地位，提高执政能力的必然要求，同时也是领导干部应对困境，走出困境必不可少的工作方法。
1、团结一切可以团结的力量。领导干部在困境中推动工作是十分艰难的。一定要注意调动大家的积极性，把每个人的智慧都发挥出来，才能形成“人心齐、泰山移”的局面。一要善于团结班子成员。在坚持民主集中制的原则上，充分发扬民主，尊重每个班子成员的权利，虚心听取意见，主动交流思想，切实解决问题，分工负责，强化责任。二要善于团结干部队伍。要时刻注意发挥干部的主观能动性，从生活上去关心，从工作上去关怀，用事业留人，用待遇留人，用感情留人。三要善于团结人民群众。要尊重和激发人民群众的创造精神，攻难克进、艰苦奋斗。要始终把维护人民群众利益放在首位，并作为研究工作的对策、走出困境的出发点和归宿点。
2、用好各个方面的人才。领导者的职能就是组织、动员、引导大家朝着共同的目标奋进。俗话说：“一个好汉三个帮”。即使领导者个人的能力再强也是有限的，还应该发挥大家的作用。特别是在困境中打开工作局面，更要善于广纳人才、用人所长，具有识才、纳才、用才的度量与智慧。纳才和用才首先要建立在识才的基础上，在实践中识才。只要能在工作上干出成绩，无论年龄、资历、学历都可以广为应用。要有刘邦纳三才、刘备纳三杰的谋略；要有李世民用魏征、尼克松用基辛格的胸怀。
3、争取四面八方的援助。一方面要巧借外部力量。要解放思想，优化政策，改善环境，加大招商引资的力度，加快民营经济发展，通过靠大靠强办好本地骨干工业企业。要善于扬长避短，发挥优势，整合资源，挖掘潜力，培埴亮点。另一方面要努力争取上级支持。上级的关怀、部门的支持，在一个单位苦度难关的过程中，虽然只是短时的输血，但对稳定局势，再图发展是极好的帮助，能起到巨大的鼓舞和促进作用。因此，要积极向上级反映本单位的真实情况，利用多种途径做工作，以求得上级组织和有关部门在政策上尽可能地给予倾斜和支持。
四、作风上要求真务实，敢于负责
单位越困难，工作越被动，领导干部越要敢于负责，越要以身作则，越要大胆抓干部作风，以过硬的作风促工作落实。
一是持之以恒抓落实。抓落实是领导工作的一个基本环节，是领导干部的一项重要职责。再好的思路和办法，如果抓不落实，就等于一句空话，更谈不上战胜困难，走出困境。领导干部在困境中推进工作，既要有强烈的事业心，又要有高度的责任感；既要有迎难而上的勇气，又要有知难而进的谋略；既要有坚韧不拔的精神，又要有打持久战的准备。要在眼前的困难中看到长远的希望，在严峻的挑战中找到新的机遇。千万不能害怕胆怯，愁肠百结；不能悲观失望，自暴自弃；不能虎头蛇尾，雷大雨小。看准了的事情，决定了的工作，即使因难再大，也要千方百计，一以贯之，持之以恒抓到底抓到位。
二是埋头苦干求实效。实干兴业，漂浮败事。处在困境中的单位问题较多，只有转变作风、真抓实干，才能把问题解决，把矛盾化解，工作靠抓，事业凭干，走出困境靠拼。因此，在实际工作中，要强化实干意识，大兴务实之风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。把工作一件件地落实，把事情一桩桩地处理，把问题一个个地解决，一步一个脚印，一年一个成效，在实干中加快走出困境的步伐，在行动中达到促进发展的目标。为此，领导干部还必须树立正确的政绩观，执政为民，埋头苦干，从大处着眼，从小事做起，多干群众急需的事，多干群众受益的事，多干打基础的事情，多干长远起作用的事。用经得起群众评判，后人评说，历史检验的政绩，换取群众信任，赢得群众的理解和支持，同舟共济，苦渡难关。
三是严于律己树形象。很多规定出台之后，为什么会出现有令不行、有禁不止的现象，原因大多出在领导自身不硬，或监督执法不力。在一个条件艰苦的地方工作，领导干部更要注意自身的形象，时刻牢记“两个务必”的优良传统，在思想上、工作上、生活上严格要求自己，处处当好表率，不计得失，甘于奉献，艰苦创业，廉洁执政。毛泽东同志在三年困难时期带头不吃肉，减少伙食费。近两年来，省委提出了十件实事，市委提出了八件实事，并定期进行督查。这种一级抓一级，一级带一级的工作态度就是领导干部执政为民、率先垂范的体现。
西洞庭管理区党委副书记 谭微立
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